Funktionsmodule für jede Rolle
im Unternehmen & Projekt
im Unternehmen & Projekt
CEO
Die Ausrichtung des Unternehmens steht hierbei an zentraler Stelle. Somit ist es auch wichtig, dass zu jedem Zeitpunkt ein genauer Überblick über wichtige Projekte gewährleistet ist. Für diese Stakeholder-Gruppe stehen die Reporting Module in PCPx im zentralen Fokus.
Zu jedem Zeitpunkt ist der Überblick über Programme, Projekte oder das ganze Portfolio gewährleistet.
Per Klick sind alle Informationen direkt auf einen Blick verfügbar und werden visuell dargestellt. Nutzen Sie die Vorteile einer Live-Analyse – Jederzeit.
100% Live Informiert
KPI‘s auf
Knopfdruck
Programm. Portfolio.
Projekt.
Management
Für das obere und mittlerer Management ist es wichtig ständig mit Informationen versorgt zu werden, um frühzeitig die richtigen Entscheidungen treffen zu können.
PCPx bietet hierfür verschiedene Module, um jederzeit übergreifende oder explizite Informationen per Klick und Self-Service zur Verfügung zu stellen. Lassen Sie auf Knopfdruck den Status, Verlauf oder die anstehenden Aufgaben tabellarisch oder visuell anzeigen.
Über das Portfolio-Cockpit sind übergreifende Auswertungen über mehrere Projekte ein Kinderspiel. Lassen Sie sich entweder hoch aggregierte KPI‘s anzeigen oder tauchen Sie tiefer ein via Drill-Down.
Auf allen Ebenen Informiert
Big-Picture
via Projektlandkarte
via Projektlandkarte
KPI – Analyse
via Knopfdruck
Informations -Granularität
Selbst
Wählen
Projektleiter
Für Projektleiter ist es äußerst wichtig, alle laufenden und anstehend Aufgaben stets im Blick zu behalten, um jederzeit Auskunftsfähig zu sein und bei unerwarteten Ereignissen entsprechend reagieren zu können.
PCPx bietet hierfür explizite und zahlreiche Module im Fokus des Einzelprojektes, um Informationen abzurufen, visuell darzustellen oder als Big-Picture anzuzeigen.
Über die persönliche Dashboard-Ansicht werden alle wichtigen Informationen im Kontext eines Benutzers direkt angezeigt. Neben der einzelnen Projektbetrachtung, stehen auch weitere Module zur Verfügung, um Projektübergreifend zu agieren.
Gerade wenn Projektleiter mehrere Projekte parallel begleiten, sind diese Module für den Erfolg esenziell.
Auf allen Ebenen Informiert
Big-Picture
via Projektlandkarte
via Projektlandkarte
360° Informiert
Einzelprojekt
oder
Multi-Projekt
Projektmitarbeiter
Um die operativen Aufgaben in einem oder mehreren Projekten bewältigen zu können, ist es in erster Linie wichtige eine Übersicht über all seine aktuellen und anstehenden Projekt-Tätigkeiten zu besitzen. Hierbei spielt es keine Rolle ob man in einer unterstützenden oder verantwortlichen Funktion benannt ist
PCPx bietet neben einem persönlichen Dashboard, welches alle wichtigen Termine anzeigt, auch diverse Möglichkeiten, um Aufgaben projektübergreifend anzuzeigen und entsprechend abzuarbeiten. Somit ist sichergestellt, dass keine Aufgaben vergessen und Termine eingehalten werden.
Einfach Durchführen
Aufgaben & Termine
stets im Blick
360° Informiert via
persönliche Ansichten
Einzelprojekt
oder
Multi-Projekt
Qualitätssicherung
Um die operativen Aufgaben in einem oder mehreren Projekten bewältigen zu können, ist es in erster Linie wichtige eine Übersicht über all seine aktuellen und anstehenden Projekt-Tätigkeiten zu besitzen. Hierbei spielt es keine Rolle ob man in einer unterstützenden oder verantwortlichen Funktion benannt ist
Die projektübergreifende Sicherstellung ist hierbei eine der Herausforderungen, die es zu bewältigen gibt. PCPx bietet für diesen Anwendungsfall unterschiedliche Module, um Standards übergreifend zu definieren, Prozesse einheitlich zu etablieren und übergreifend zu kontrollieren.
Legen Sie abgenommene Projektvorlagen fest, definieren Sie wiederverwendbare Aufgaben in einer Bibliothek oder definieren Sie einen einheitlichen Leitfaden für Ihre Steuerungstermine. Über ein Projekt-Prozess-Framework wird der Ablauf eines Projektes exakt definiert.
Standards Definieren. Überwachen. Garantieren.
Retrospektive für
kontinuierliche Verbesserung
Prüfen & Überwache
Einzelprojekt
oder
Portfolio